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       7月21日上午，中新社、廣西日報、柳州日報、柳州（廣播）電視臺等媒體組成的“穩增長促發展”采訪團隊走進柳化生產現場，了解公司在新常態下發展經濟的措施及成效。

       股份公司副總經理陸勝云說，當前的宏觀經濟形勢對柳化來說既是挑戰也是機遇，液體化肥、高效能復合肥等高技術含量的產品已經逐步成為柳化發展的主攻方向，有著廣闊的市場前景。隨著下半年部分產品的價格上揚，公司將加大對產品的開發和市場開拓力度，發揮產能和輻射優勢，不斷完善“產供銷一體化”協同創新機制，大力促進市場需要同產品結構調整機制對接、創新產品同實際生產對接，打通“產供銷”的連接通道，進一步推動柳化產業轉型升級。

       采訪團還深入柳化二氨廠主控室、總調度指揮中心、尿素分廠以及質檢部等生產現場，詳細了解生產以及尿素硝銨溶液產品的生產以及經營管理情況，親身感受柳化改革成效。

       清潔生產是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。通俗地講，清潔生產不是把注意力放在末端，而是將節能減排的壓力消解在生產全過程。

       7月18日下午在造氣分廠的會議室里給員工普及清潔生產的知識，讓我們認識到清潔生產的核心是“節能、降耗、減污、增效”，對于我們柳化這個企業來說是賴以生存的根本，可以降低生產成本提高企業效益，增強企業的競爭力，也可以改變我們的勞動條件和工作環境。通過這次學習，我們要提高自己的環境意識和技術水平，在工作中認真的履行職責，厲行節約，從我做起，從現在做起。

       硝酸分廠于2015年7月9、10、13、15、20日16:00――17:00，在硝酸分廠新辦公室會議室，分別對兩鈉白班、分析白班人員；化工、分析2組，灌裝1組人員；化工、分析4組，灌裝2組人員；化工、分析3組人員；化工、分析1組人員以及檢修人員進行清潔文明生產相關知識的培訓。

       在此之前或許我們很多員工都知道有清潔文明生產這回事，然而其中的深意可能就很少人能參透了。通過對全體員工進行針對性的培訓，闡述了清潔生產的定義和內容，告訴我們為什么要進行清潔生產，教會我們如何進行清潔生產以及清潔生產審核原理和思路等等一系列相關內容，卻讓我們對清潔文明生產有了更深入的了解，也讓清潔文明生產更加深入我們每一個人的心里，把清潔文明生產從身邊做起，從我做起，并將其進行到底！

       自4月初煤氣化裝置修復重新投運以來，為確保系統穩定長周期運行，二造氣分廠領導經過認真探討、精心布置，采取多項有效措施，逐一開展實施。經過二造氣全體員工的努力，全力以赴，保持了系統長周期平穩運行，并順利完成了公司下達的初步目標。

       目前，煤氣化裝置平穩高負荷運行（不開爐子）已超百日，氣化爐各項重要指標基本穩定，氨產節節攀升，各種消耗屢創新低，為公司創造了更大的經濟效益。

       6月26日下午4：00，雙氧水分廠在工作液貯槽區域進行了工作液貯槽A泄漏應急預案演練，分廠領導，職能人員、化工一組全體人員參加了此次演練。

       此次應急救援預案演練，是模擬工作液貯槽A著火事故進行組織搶險和救援。通過此次應急救援演練，提升了人員的應變能力與安全意識，為今后應對類似安全生產事故積累了寶貴經驗。